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    1. SMT如何執行讓高生產效率的生產方式一步到位?

      發布者:廣東智碩互聯科技有限公司    日期:2018-10-24 15:37:49

          生產信息化的時代,是時代進步的標志。生產的高低效率成就了時代不進則退,而進才是時代追求的目標,也是企業發展向前的持之以恒的追求。對于如何進行高生產效率的生產方式這一問題起了思想飛躍,而SMT便是思想飛躍的產物,SMT讓高生產效率走上正軌,換句話說SMT如何將高生產效率的生產方式一步到位?

       

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         說起SMT,很多人變回聯想到服務器優化、異常處理這兩大方面都是技術性的問題,但其解決方案很是簡單,定期培訓便能解決服務器優化、異常處理這兩項問題,而后的對于不同時期不同的需求,只要產品功能升級,定期培訓便可解決。


         SMT的執行工作分為五個方面:“人”“機”“料”“法”“測”。


         第一“人”

        

         工作人員實時掌握在制品分布狀況。能夠追溯及跟蹤生產現場各環節。是透明化管理生產現場。


         第二“機”


         實現實時的設備產能、稼動統計及設備防錯。有效防止產品加工過程中錯料、錯操作、錯流向。提供實時準確的生產單元生產績效分析報告。


        第三“料”

       

        實現物料防錯防呆、通過物料追溯產品、通過產品追溯所用物料,進而追溯到物料供應商信息。


         第四“法”

       

         使車間生產過程嚴格按照定義的生產工藝流程進行;實時進行品質控管(重工、扣留);生產排程簡單管控。


         第五“測”

       

         測試、維修數據快速且規范錄入,方便后續統計分析。

         總而言之的就是SMT的執行工作的“人”“機”“料”“法”“測”五個方面讓高生產效率的生產方式一步到位。



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